SEMOHA CONSULTING
est une branche de la société SEMOHA Group Sarl qui vous accompagne dans les domaines suivants:
- Management des processus métier (BPM)
- Conseil aux entreprises
- Management des projets
Notre Mission:
est de soutenir les entreprises dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques par l’introduction et l’optimisation des processus métiers efficaces et adaptés, un management de projet optimal et un conseil industriel ciblé.
Notre Vision:
est de permettre aux entreprises et aux organisations en Afrique d´avoir des procédures métiers de qualité répondant aux Standards internationaux.
Nos valeurs:
Qualité: La satisfaction des attentes de nos clients est au cœur de notre activité.
Faire preuve d’Excellence en toutes circonstances afin de satisfaire au mieux nos clients.
Intégrité: Nous agissons avec honnêteté et respect envers tous les acteurs de la chaîne.
Efficience: Nous atteignons nos meilleurs résultats avec le moins de coûts possibles.
NOS SERVICES
CONSEIL AUX ENTREPRISES
- Modélisation de la structure entrepreneuriale
- Lean Management
- Lean Production
- Elaboration des stratégies informatiques
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
- Modélisation des procédures métiers (CPE, BPMN 2.0)
- Analyse des procédures métiers
- Optimisation des procédures métiers
- Documentation des procédures opérationnelles
- Stratégie de gestion des procédures métiers
MANAGEMENT DES PROJETS
- Gestion des projets (Temps, Coûts, Qualité, Volume, Utilité, Risques)
- Documentation
Pourquoi nous choisir?
Nos Références
Le BPM mis en place par SEMOHA Consulting a transformé notre gestion opérationnelle. Nos délais ont été réduits de 30 % et la satisfaction client est en nette hausse.
DG
One Immobiler Group
Thanks to SEMOHA Consulting we improved our internal processes and achieved a 25% increase in productivity. Team collaboration is smoother, and our service delivery is faster and more efficient.
CEO
AD Offices
Grâce à SEMOHA Consulting, nous avons réduit de 40 % nos délais de traitement en structurant nos processus juridiques. Le suivi des dossiers est désormais plus fluide et rigoureux.
Associé
Maître Yerima - Justice & Stratégie
Grâce à l’accompagnement de SEMOHA Consulting, nous avons réduit nos retards de livraison de 35 % et optimisé la gestion de notre flotte. Nos opérations sont désormais plus fluides et mieux structurées.
Directeur Général
Lariski Sarl
